四川咻电科技有限公司
共享充电宝U800 , 共享充电宝U600 , 共享充电线L2000
多盈利共享充电宝代理招募公司咨询客服「多图」
发布时间:2020-07-18







咻电科技共享充电宝—?避其光芒差异布局

在目前的共享充电宝行业,先头部dui已经拿下了数亿元的B轮融资,北上广深等核心城市也被来电、街电、小电、Hi电等玩家占据了不少市场,而拿到融资的这些公司也在快速布局中。面对核心城市的激烈竞争,咻电科技究又要采取什么样的打法呢?

抢占核心城市的渠道资源固然好,但“群mo大战”可能会导致免费“风波”的重演,也会导致核心渠道资源的“水涨船高”。而咻电科技采取了避开核心玩家,“走农村包围城市”的打法,布局二三线城市市场,并通过招商拓展业务。

在布局市场上,咻电科技创始人认为其关键在于,其一点位要有效,其二要不能被取代。因此,其自营团队主要负责寻找有商誉的连锁店进行洽谈合作,通过获得连锁餐厅、网吧等渠道,布局自身产品,也从而防止其他玩家进入。并称,充电宝是一个场景十分强的产品,只要做好独jia,在这个场景中只有云充吧的产品,不论对手在外面布局再多,用户在这个场景还是会使用咻电的产品。并称,充电宝是一个场景十分强的产品,只要做好独jia,在这个场景中只有云充吧的产品,不论对手在外面布局再多,用户在这个场景还是会使用咻电的产品。此外,自营和加盟同步进行也是其差异化的亮点,咻电团队也会指导加盟商进行相关布局。

另一方面,咻电将主打差异化招商牌。据雷云透露,在目前已有云充吧设备的48个城市中,自营占到8成,招商占到2成。除了深圳,在北京、上海、深圳、南宁、常州等城市都出现了共享充电宝的身影。目前咻电开始主打招商牌,招商分为渠道商和代理商两种,不同之处在于渠道商是设备属于云充吧,而由渠道商负责铺设;而代理商是他们自己出资购买产品并进行渠道铺设,而收益也将归他们所有。



?不被王思聪看好的共享充电宝,现在的日子似乎比共享单车好过?

近几年,“共享经济”与“共享单车”出现在我们的生活中,新鲜又火热。但随着时间推移,人们的新鲜感褪去,共享单车似乎渐渐后继无力。“免押金订单超过70%”和“挪用押金”其实说的并不是一回事,前者受益于接入芝麻信用后在风kong方面有所保障,后者很大程度上意味着共享类创业项目危机到来的前兆。曾今的单车巨头,摩拜被美团全部接手,ofo小黄车03月25日已经在北京的一家公司申请破产青算,虽然这并不代表ofo已经破产,但也发出了一道讯息,共享单车衰落了。这一讯息让人们不由地怀疑“共享经济”这一理念真的能实现吗?

共享充电宝

反观共享充电宝,在经历了几家共享充电宝企业倒闭后,剩下的整体运营都还算稳定,并正在走向扩张。其实刚开始对于共享充电宝的前景,人们的看法褒贬不一。

不看好它的人觉得共享充电宝是“伪需求”:很多人的工作对手机需要不高,平时忙于工作,手机在家充一次电就够用了,而对手机需求高的自己就会随身携带充电宝,以备不时之需。共享充电宝的使用场景只有在用户急用的时候,这一部分人群可能并不多。而且,共享充电宝使用起来并没有共享单车方便。觉得事情可行,咻电科技创始人开始小范围的在餐厅和咖啡厅试验充电宝租赁,一天统计下来,能有20多位顾客询问选择他们的充电服务,从资金的角度来计算,这是一个非常正向现金流的生意。共享单车在各大公共场合和马路边都能看到,而共享充电宝的站点相对而言要少的多,人们借用之后归还就不太方便,可能要走上很远才能归还充电宝。王思聪曾放出豪言,共享充电宝要是能成自己直播吃翔。

咻电科技有限公司是一家专业从事高新技术研发和智慧场景社交为主导的创新型企业。

   公司拥有百人专业技术团队经过长时间的努力与发展终于研制出一款方便用户使用、符合

大众创业万众创新的共享充电宝——咻电。全国拥有21个市场运营分公司,1000人以上的市场运营团队。


   咻电,咻咻一下就满电。咻电不仅是一款使用方便、充电迅速、质量过硬的共享充电宝,更是一款多功能、多用途、多盈利的社交场景平台,智能广告投放系统+智能营销系统+OA管理系统+共享互联网+经济,让这款产品更有市场潜力,更有发展投资潜力。

   公司拥有百人客服团队为您全程售前、售中、售后服务,完善的服务体系,让用户使用放

心、让投资者更安心。





共享充电宝免押订单超95%:7成用户通过支付宝小程序租用

7月16日,移动互联网大数据监测平台Trustdata发布了《2019年中国共享充电行业发展分析简报》。此外,咻电还依托OSS(运营支撑系统)通过大数据分析让城市团队一线小二明确投放策略,用有效的财务模型让共享充电宝的资产回报率更清晰,以及打造专属咻电云,依托咻电物联网云,支持千万及终端设备同时在线,保证大规模用户使用高峰时保持产品稳定性。报告显示,2019年共享充电市场总体实现了稳步增长,全年用户规模达到了1.5亿人次,并渗透至商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费场景。

报告显示,共享充电终端已渗透至商场、餐厅、机场以及娱乐消费场所。其中商场渗透率为61%,餐厅渗透率为55%,机场为54%;共享充电使用模式已从押金租赁转变为信用免押,信用免押订单超过九成。

用户方面,共享充电用户一二线城市占比过半,四线和五线城市增速明显较快;在30岁及以下用户占近七成,其中商务人士占比蕞多;2019年共享充电用户中,安卓用户与苹果用户占比相当,苹果用户使用频率相对更高。

从用户的使用习惯来看,高频用户年均使用共享充电宝50次以上,平均每周都会借用一次。通过支付宝和微信启用共享充电宝占比分别是66.8%和33.2%,用户更偏好支付宝免押金租赁充电宝。

在报告分析还指出,共享充电行业的经营模式已实现了从押金租赁到信用免押的变迁,其中以支付宝芝麻信用为代表的商业信用分发挥了重要作用,而支付宝端承接免押租赁的小程序扮演了这其中的重要角色。

过去一年,共享充电免押订单占比达到了95.4%,逾期率低于0.5%。



华为起诉传音,论自主创新的重要性!看咻电共享充电宝如何冲出重围

前几日,华为起诉传音时间传的沸沸扬扬,此案件是缘起传音部分手机的开机画面使用了华为的画面。因此为上市前夕爆出的侵权“丑闻”,传音控股受到前所没有的关注。

传音产品以功能机为主,国内市面上很少能见到传音的产品,其主要市场在非洲、印度、东南亚等地。由于在非洲占据近一半的份额,传音被人称为“非洲手机zhi王”。IDC数据显示,2018年公司手机出货量1.24亿部,全球市场占有率达7.04%,在全球手机品牌厂商中排名第四;非洲市场占有率高达48.71%,排名第壹;印度市场占有率达6.72%,排名第四。而且每个充电宝内置芯片,充电宝具体的位置和剩余电量等信息都可以在手机上进行查看。



但这样一个每年卖1亿多台手机的公司,专利储备却十分稀缺。该公司招股书显示,传音及其子公司已取得国家知识产权ju在中国境内拥有的专利共计630项,作为对比,小米仅在2017年一年申请的数量就达到664件,超出传音的总量。咻电共享充电宝,移动电源租赁项目,采用B2B2C的方式,提供机柜式充电宝租赁服务,将充电宝租赁机柜布置在餐馆、咖啡厅等线下B端门店,更加贴合使用场景。华为专利数量更是达到10万件以上。由此可见,创新专利对于一个电子产品企业来说是多么重要。

而咻电科技深耕共享设备,就始终以创新为核心,源源不断为大众和市场输送着的共享充电宝。咻电科技旗下的咻电U600共享充电宝就在同期众多产品中脱颖而出!不论是创新性、安全性等都有着闪光优势。



咻电科技对代理商们做了深度的问卷调查,其实他们看重的还是安全、便携、盈利。而咻电U600共享充电宝正好完全满足了客户们的需求。咻电U600共享充电专业把控专业测试,电池安全可靠,采用PC+ABS防火材质,阻燃材料更安全。共享充电宝品牌加盟符合我们一贯喜欢投的模式:刚需、高频、小额、大众。槽位没有充电宝时不供电,安全性更高!具有完全自主知识产权,设备结构、电池结构和槽位设计都自主设计,已经申报专利。

不仅如此,相比其他品牌,U600机身更小巧,但有6个槽位可用,对于小而密热流量大的商户,咻电U600共享充电宝可谓是量身定制了,投放在商户,不占地方,小小的机身,却蕴藏着大大的收益和商机。


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