为了控制代理商带来的风险，咻电采取完全自营的模式进行推广—共享充电宝加盟

为了控制代理商带来的风险，Hi电采取完全自营的模式进行推广。咻电2019年的计划是铺设1000万台充电宝，远远多于小电的360万台计划。虽然产品与小电相似，均为桌面型共享充电宝，但咻电并没有放出“招募城市合伙人”以及任何代理加盟计划。咻电微信公众号后台虽有“城市代理”的通道，但客服人员反馈，“只是为了登记联系方式，暂未开放代理”。我们坚持以卓越的服务品质、专业安全的技术服务实力，为不同群体的用户提供更好更优质的服务。不过，咻电创始人也曾表示，未来会开放代理商加盟。

相比较于代理策略，咻电通过自营推广团队实现市场扩张，多少显得谨慎，尽管它避免了代理商管理规范等多方面的风险。

在咻电创始人看来，直营的执行力更高、控制力度更大，可以更的打仗。代理商则需要教育成本、培训成本以及把控能力。“如果不能保证代理商能够非常轻松赚到足够多的钱，还需要代理商交加盟费，只是用加盟模式来掩盖自己di推能力不足，就像饮鸩止渴，只会留下一地鸡毛”，他在一次采访中说道。我们可以看一个数据，全国智能手机保有量超过10亿部，平均每天充电超过10亿次，应急充电需求近5%，所以平均每天的应急需求有5000万次之多，仅仅一个三线城市的每日共享充电需求就高达10万次以上，市场空间巨大。

咻电，咻咻一下就满电。咻电不仅是一款使用方便、充电迅速、质量过硬的共享充电宝，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交场景平台，智能广告投放系统+智能营销系统+OA管理系统+共享互联网+经济，让这款产品更有市场潜力，更有发展投资潜力。具体而言，自营团队负责KA（KeyAccount的简称，即重点客户）渠道如连锁餐饮，服务商负责长尾渠道如新开的咖啡厅。

   公司拥有百人客服团队为您全程售前、售中、售后服务，完善的服务体系，让用户使用放心、让投资者更安心。

在盈利方面，咻电根据场景采取了差异化的定价策略—共享充电宝加盟

在盈利方面，咻电科技根据场景采取了差异化的定价策略：一般场景如商场、餐厅等采取阶梯型收费方式（第壹个小时1元，第二个小时2元），KTV则2元/小时，景区5元/小时。获取了30余万用户，并将客单价维持在4元/单（业内平均水平1元/单）。

咻电核心优势！！！

优势一：实力构建碾压式后盾。

强大的技术研发体系自己的，生产厂家强强联合的，完善的市场营销体系自己的，完善的售前中后服务体系自己的，全国超过1000人的运营团队。

优势二：立体化产品研发，不止于充电宝。

共享充电宝+精准会员营销系统+商家银联二维码收款终端+自主DIY精准广告系统+其他更多延展性商家及消费用户所需的服务功能和粘性工具......

对比市场，有技术不会做市场，会做市场没有自己核心技术，有技术会做市场的外接他人支付平台，售后服务体系不健全。

咻电，全国唯壹，没有之一！

咻电科技——共享充电宝

为什么共享单车失败，共享充电宝获得成功

共享单车需要占用公共资源，属于重资产投入，重维护。

一辆共享单车价格从1000到3000元不等。

容易出现损坏被盗，需要工作人员将散落在城市各处的单车找回集中放置在地铁口及其他用车需求大的地方。

对于用户而言，单车不用了可以随便丢弃。

共享充电宝不需要占用公共资源，成本低，轻维护。